Nichts ist spannender als Wirtschaft. Und nichts ist vielfältiger. Jedes Wirtschaftsunternehmen ist ein komplexes, individuelles Thema. Qualität und Tragfähigkeit der Zusammenarbeit werden von Faktoren wie Fachwissen, Vertrauen und Branchenkenntnis bestimmt.

»Schubladenlösungen« sind in anspruchsvollen Beratungs- und Betreuungskonstellationen undenkbar. Nur maßgeschneiderte, kontinuierlich aktualisierte und weiterentwickelte Strategien bzw. Abläufe werden den Anforderungen inhabergeführten mittelständischen Unternehmen gerecht.
Verständnis und Wissen ist gefragt. Branchenspezifische Eigenheiten und Abläufe spielen bei der Beurteilung einer Unternehmenssituation eine große Rolle.

Ist die Branche kapital- oder personalintensiv?

Welche Umsatzvolumina werden bewegt und müssen in der Liquiditätsplanung berücksichtigt werden?

Sind die Unternehmensziele auf Expansion ausgerichtet?

Sind der nationale, der europäische oder auch andere internationale Märkte Vertriebsschwerpunkte?

Wo wird produziert ?

  • entwickeln Anlagestrategien auf Basis der individuellen Risikoneigung
  • beraten bei Unternehmensgründungen, Rechtsformwahl oder -wechsel
  • begleiten den Aufbau und die Führung des Rechnungswesens
  • mildern betriebliche Krisen
  • strukturieren Unternehmenssanierungen
  • organisieren Nachfolgefragen
  • fertigen Einnahme/ Überschussrechnungen
  • erstellen Kosten-, Investitions- und Rentabilitätsrechnungen
  • bewerten Unternehmen
  • erarbeiten Handelsbilanz/Steuerbilanz